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武漢安建宏業(yè)建筑材料有限公司 何經(jīng)理:15072480619 鄭經(jīng)理:15071347785 網(wǎng) 址:www.www.yunqiang6688.com 郵 箱:348562738@qq.com 地 址:武漢市東西湖區(qū)吳家山七雄路立方城6號樓1504 郵 編:430040 |
建筑施工質(zhì)量與安全管理建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,同時它的危險(xiǎn)性也時刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)的危險(xiǎn)性在所有行業(yè)中位列第三,僅次于礦產(chǎn)和交通兩個行業(yè)。現(xiàn)如今,國家對建筑行業(yè)的準(zhǔn)入政策進(jìn)行了調(diào)整,同時加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度,使得大量企業(yè)向其涌入,施工隊(duì)伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn),為盡可能避免施工事故所帶來的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,我們需要對新時期建筑施工過程的特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出有針對性的管理辦法和處理策略。 1、新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理特點(diǎn) : 首先,我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工,人員流動性大,崗位分工不明確,工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時,他們受教育程度相對較低,缺乏自我保護(hù)安全意識,而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行,需要多工種交叉作業(yè),存在大量的不安全因素。其次,新時期建筑物越來越復(fù)雜,并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程,對于施工精度要求也越來越高,施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量,威脅建筑物的安全使用。再次,建筑施工質(zhì)量具有很強(qiáng)的可變性,每個建筑物在設(shè)計(jì)時都有不同的特征和功能定位,再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同,致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時間都會導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后,建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛,施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響,但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全,管理過程不能逾越安全的紅線。 2、提高建筑施工過程質(zhì)量控制的措施 2.1加強(qiáng)原材料管理。原材料采購應(yīng)嚴(yán)格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,不允許不合格材料入,要嚴(yán)禁偷工減料,以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量,只有使用合格的、高品質(zhì)的材料,才能保證工程質(zhì)量。因此,加強(qiáng)原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。 2.2加強(qiáng)施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素,施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果,與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強(qiáng)施工過程管理首當(dāng)其沖就是要加強(qiáng)對施工人員的管理,要規(guī)范施工環(huán)節(jié),要求施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工,及時監(jiān)督施工人員的施工情況,加強(qiáng)(施工現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員)的巡查。要保證每一個質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內(nèi),做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強(qiáng)施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù),對建筑質(zhì)量起著決定性的作用。因此,在施工開始前一定要詳細(xì)分析每一張圖紙,對其安全性和可行性進(jìn)行研究,確保未來的施工質(zhì)量。同時,當(dāng)施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時,及時聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理修改,保證施工質(zhì)量萬無一失。 3提高建筑施工過程安全控制的措施 3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,將施工安全放在首位,將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任到人,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng),不能因?yàn)樽约荷碓诟呶痪秃鲆暟踩婪兑庾R,尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上,更要為基層施工人員做出榜樣。同時,要對施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理,采用適當(dāng)有效的方式保證施工操作規(guī)范,最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。 3.2注重員工培訓(xùn)。安全控制工作其根本是保障人的安全,要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力,對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說,崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實(shí),杜絕僥幸心理,要做到天天講安全,將施工人員的麻痹大意心理徹底消除,要讓施工人員意識到自己工作的危險(xiǎn)性,讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外,還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng),能夠滿足新時期對于施工人員的要求,保證施工質(zhì)量和安全。避免因?yàn)槭┕と藛T操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。 上一篇: 武漢灌漿料修補(bǔ)混凝土裂縫
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